Regionale impact ecosystemen

Onlangs diende de gemeente Den Haag en een consortium van partners het ‘Resilient Regional Ecosystems for Social Impact ‘(R.R.E.S.I.) project in bij de Europese Commissie. Het project is opgericht om een ​​samenwerkingsverband in Europa op te zetten om zo best practices uit te wisselen. Tot deze best practices behoren het Social Innovation Center van Hannover en ImpactCity, het impact ecosysteem van Den Haag. De initiatiefnemers van het R.R.E.S.I project zijn pioniers in het bouwen van veerkrachtige lokale ecosystemen voor sociale ondernemingen. Social Club Den Haag is als vertegenwoordiger van de sector sociaal ondernemen in de regio Haaglanden deelnemer in dit project.

Het R.R.E.S.I. project is gestart naar aanleiding van de gevolgen van de COVID-19 crisis. Vanwege deze crisis zagen de gemeente Den Haag en haar consortium partners steeds meer individuen die het risico lopen op sociale uitsluiting en werkloosheid. Daarnaast zorgt de crisis ervoor dat afspraken in de politiek op het gebied van milieu minder goed haalbaar zijn of op de lange baan worden geschoven. In deze moeilijke tijden dragen sociale ondernemingen rechtstreeks bij om de impact van de crisis op tal van manieren op te vangen. Bijvoorbeeld door samen te werken met de overheid of door deze juist aan te vullen. Hierdoor bieden sociale ondernemingen een breed scala aan sociale diensten, vooral voor de meest kwetsbaren in de samenleving.

De gemeente Den Haag en haar partners Euclid Network, de provincie Antwerpen (België), Regio Hannover (Duitsland), Social Enterprise NL, stad Aalst (België) en Efeler District (Turkije) hebben het voorstel voor het R.R.E.S.I. project ingediend bij de Europese Commissie. Gezamenlijk brengen ze veel ervaring en kennis met zich mee over hoe lokale en regionale overheden een cruciale rol spelen bij het creëren van een gunstig ecosysteem voor sociale impact. Aan de hand van cases uit hun eigen ecosysteem, laten zij zien wat de impact is van het werk van sociale ondernemers. Dit kan bijvoorbeeld het openen van een hub zijn of het aanbieden van speciale trainingen en het verbinden van sociale ondernemingen met andere spelers in het ecosysteem.
Dit internationale project focust zich met name op lokale benaderingen en beleid van de initiatiefnemers, maar laat ook de best practices zien van andere steden en regio’s. Den Haag, Hannover, Aalst, provincie Antwerpen en het Efeler District zijn de koplopers die deelnemen.

R.R.E.S.I. organiseert drie sociaal economische missies naar Den Haag, provincie Antwerpen en het Efeler-district in Turkije. Aan deze missie zullen meer dan 200 deelnemers uit meer dan tien landen deelnemen. In totaal zal het netwerk vijftien goede praktijkvoorbeelden verzamelen en presenteren voor het bouwen van een veerkrachtig lokaal ecosysteem voor sociale impact dat innovatie bevordert. Het project past perfect binnen de doelstellingen van de EU om sociaal ondernemerschap beter te stimuleren.

bron: Impact City / Social enterprise.nl

City deal Impact Ondernemen


Social Club Den Haag heeft zich samen met 80 andere organisaties aangesloten bij het City deal programma Impact ondernemen. Alle partners in dit programma streven naar een betere samenwerking om de betekenis economie te versterken.

City Deals zijn het middel om de doelstelling van Agenda Stad te halen: het versterken van groei, innovatie en leefbaarheid in de Nederlandse steden. In City Deals worden concrete samenwerkingsafspraken tussen steden, Rijk, andere overheden, bedrijven en maatschappelijke organisaties verankerd. Die deals moeten leiden tot innovatieve oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken en/of maatregelen bevatten om het economisch ecosysteem van de stedelijke regio(’s) te versterken. Het streven is om ambitieuze en krachtige spelers in het stedelijk netwerk te verbinden. City Deals beogen daarmee ook nieuwe vormen van samenwerking tot stand te brengen waarmee stedelijke opgaven op een efficiënte manier worden geadresseerd. Steden bepalen zelf, in overleg met de betrokken departementen, de opgave die in iedere City Deal geadresseerd wordt. 

De City Deal Impact Ondernemen wil obstakels voor impact ondernemers verminderen en zo impact ondernemen bevorderen. Dat doet de City Deal door ondernemers op meerdere manieren te ondersteunen. Zo bouwen de partners in de City Deal aan een netwerk met andere ondernemers en beleidsmakers, wordt er onderzoek verricht en kennis gedeeld en biedt de City Deal ondersteuning bij het professionaliseren van de onderneming. Ook wordt er gewerkt aan een beter beleid voor ondernemers.

City deal Impact ondernemen

De City Deal richt zich op het versterken van het impact ecosysteem, door netwerkvorming te stimuleren, verdienmodellen op maatschappelijke opgaven te ontwerpen, in te zetten op doorgroei en opschaling van impact ondernemers en door financieringsstromen voor impact ondernemers toegankelijker te maken. Daarbij wordt bewust ingezet op samenwerking tussen impact first ondernemers en impact second ondernemers, die met hun bedrijf graag een maatschappelijke bijdrage willen leveren, omdat beide perspectieven elkaar veel te bieden hebben.

De City Deal volgt hierbij drie sporen:

  1. Het Overheidsorganisatie-spoor (‘licence to break’): Het doorbreken van het ‘kastje naar de muur’-gevoel van ondernemers door vanuit gemeenten te werken met een makelaarsteam met mandaat dat afdelings- en domeinoverstijgend werkt om samen met impact ondernemers maatschappelijke doelen te realiseren.
  2. Het loket- en netwerk-spoor (‘connecting the dots’): Het vergroten van de bekendheid van bestaande regelingen en ondersteuning bij impact first ondernemers en het vergroten van de kennis over impact ondernemen bij het reguliere MKB. Dit gebeurt door netwerken van impact ondernemers te versterken, bestaande nationale en regionale loketten en MKB-netwerken te verbinden en samenwerking tussen impact ondernemers en het reguliere MKB te bevorderen.
  3. Het financiële spoor (‘It takes two to tango’): De toegang tot financieringsstromen vanuit overheidsfondsen zichtbaar en toegankelijk maken voor impact first en impact second ondernemers, o.a. door in te zitten op resultaatfinanciering. Zo komen twee partijen samen tot een mooie ‘tango’: de impact ondernemers worden ondersteund bij het indienen van goed onderbouwde aanvragen en de fondsen zien hoe in de praktijk invulling gegeven kan worden aan maatschappelijk verantwoord opdrachtgeverschap.

Meer informatie over de citydeal Impact ondernemen